摘要:奖金分配应注意哪些问题?奖金分配应注意哪些问题通过绩效考核,确定奖金的发放考核计划包括以下内容:a.考核的目的:也就是通过考核所要达到的效果。b.考核指标:是对...
奖金分配应注意哪些问题?奖金分配应注意哪些问题
通过绩效考核,日本男足vs比利时确定奖金的发放考核计划包括以下内容:a.考核的目的:也就是通过考核所要达到的效果。b.考核指标:是对不同层次与不同岗位人员的考核要求。c.考核标准:即考核的具体尺度。d.考核组织:参加考核的人员。e.考核文件:有关试题、方案、表格等。f.考核时间:什么时候考核。g.考核地点:在哪里考核。h.考核实施:即考核工作的全过程。 由不同的人或部门主持绩效考核,常常会使结果有很大的偏差。参加评估的人可以是上级、同事、员工自己、下属客户或是专门组织,由谁来实行评估才能更好地确保结果的客观性和准确性,因人、因考核项目、因考核目的而异。对于某种考核可选择一种或几种评估方式。 绩效考核表姓名: 月份:序号项目内容满分(%)部门考核人力资源部复核1生产计划一、完成生产部下达的计划得满分(以生产命令单为准),每推迟1天扣1分。
请问国际乒乓球赛一局要打多少颗球!同上
通常情况下是11个球,但两者打到10平时两者必须相应差两分。
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