摘要：奖金分配应注意哪些问题？奖金分配应注意哪些问题通过绩效考核，确定奖金的发放考核计划包括以下内容：a.考核的目的：也就是通过考核所要达到的效果。b.考核指标：是对...

奖金分配应注意哪些问题？奖金分配应注意哪些问题

通过绩效考核,日本男足vs比利时确定奖金的发放考核计划包括以下内容：a.考核的目的：也就是通过考核所要达到的效果。b.考核指标：是对不同层次与不同岗位人员的考核要求。c.考核标准：即考核的具体尺度。d.考核组织：参加考核的人员。e.考核文件：有关试题、方案、表格等。f.考核时间：什么时候考核。g.考核地点：在哪里考核。h.考核实施：即考核工作的全过程。 由不同的人或部门主持绩效考核，常常会使结果有很大的偏差。参加评估的人可以是上级、同事、员工自己、下属客户或是专门组织，由谁来实行评估才能更好地确保结果的客观性和准确性，因人、因考核项目、因考核目的而异。对于某种考核可选择一种或几种评估方式。 绩效考核表姓名： 月份：序号项目内容满分（%）部门考核人力资源部复核1生产计划一、完成生产部下达的计划得满分（以生产命令单为准），每推迟1天扣1分。

请问国际乒乓球赛一局要打多少颗球！同上

通常情况下是11个球，但两者打到10平时两者必须相应差两分。