摘要：奖金分配应注意哪些问题？奖金分配应注意哪些问题通过绩效考核，确定奖金的发放考核计划包括以下内容：a.考核的目的：也就是通过考核所要达到的效果。b.考核指标：是对...

奖金分配应注意哪些问题？奖金分配应注意哪些问题

通过绩效考核,篮球赛上半场和下半场怎样计分确定奖金的发放考核计划包括以下内容：a.考核的目的：也就是通过考核所要达到的效果。b.考核指标：是对不同层次与不同岗位人员的考核要求。c.考核标准：即考核的具体尺度。d.考核组织：参加考核的人员。e.考核文件：有关试题、方案、表格等。f.考核时间：什么时候考核。g.考核地点：在哪里考核。h.考核实施：即考核工作的全过程。 由不同的人或部门主持绩效考核，常常会使结果有很大的偏差。参加评估的人可以是上级、同事、员工自己、下属客户或是专门组织，由谁来实行评估才能更好地确保结果的客观性和准确性，因人、因考核项目、因考核目的而异。对于某种考核可选择一种或几种评估方式。 绩效考核表姓名： 月份：序号项目内容满分（%）部门考核人力资源部复核1生产计划一、完成生产部下达的计划得满分（以生产命令单为准），每推迟1天扣1分。

请问国际乒乓球赛一局要打多少颗球！同上

通常情况下是11个球，但两者打到10平时两者必须相应差两分。